La trinidad

Turismo, Restaurantes y Entretenimiento Coquimbo, IV Región de Coquimbo, Chile

El Jefe de Local (también conocido como Gerente de Restaurante o Administrador)

Publicado el 23 de Jun, 2026

Detalles

Tipo de oferta Empleo
Ubicación Presencial; Coquimbo, IV Región de Coquimbo, Chile
Área de trabajo Gastronomía y hotelería
Tipo de cargo Especialista
Jornada Por turno
Contrato Indefinido

Requisitos

Experiencia: Junior (de 2 a 5 años de experiencia)
Carrera(s): Administración Gastronómica Técnico en Gastronomía Técnico en Hotelería y Servicios Administración Turística y Hotelera

Descripción del puesto

El Jefe de Local (también conocido como Gerente de Restaurante o Administrador) es la máxima autoridad dentro del establecimiento. A diferencia del Jefe de Servicio —que solo se enfoca en que el salón funcione bien—, el Jefe de Local es responsable de todo el negocio: la rentabilidad, las compras, la cocina, el salón, el cumplimiento legal y la satisfacción final del cliente.

En un restaurante familiar, este perfil debe ser el de un administrador todoterreno. Necesitas a alguien con mentalidad de dueño, que cuide cada centavo, pero que mantenga la calidez humana que el formato familiar requiere.

El perfil ideal para contratar a un Jefe de Local:

📄 Descripción del Puesto: Jefe de Local / Gerente de Restaurante
Objetivo del cargo:
Dirigir, coordinar y supervisar la operación comercial, administrativa y operativa del restaurante, asegurando el cumplimiento de las metas de venta, los estándares de calidad, la rentabilidad del negocio y el desarrollo del equipo a su cargo.

🛠️ Perfil Ideal: Competencias y Requisitos
1. Habilidades Administrativas y Financieras (Hard Skills)
Gestión de P&L (Pérdidas y Ganancias): Capacidad para leer los números del local, controlar el costo de alimentos (Food Cost), costos de mano de obra (Labor Cost) y gastos operativos.

Control de Inventarios y Proveedores: Supervisar las compras, negociar con proveedores, controlar mermas y asegurar que el stock siempre sea el óptimo (ni de más, ni de menos).

Manejo de Indicadores (KPIs): Trabajar bajo metas de venta mensual, ticket promedio, transacciones diarias y márgenes de ganancia.

Cumplimiento Legal e Higiene: Asegurar que el local cumpla con las normativas de salud, patentes, seguridad laboral y regulaciones de empleo.

2. Liderazgo y Habilidades Blandas (Soft Skills)
Liderazgo de Alto Impacto: Capacidad para dirigir tanto al personal de cocina (línea de producción) como al de salón (servicio), logrando que ambos equipos trabajen en armonía.

Toma de Decisiones bajo Presión: Resolver problemas críticos de manera rápida y eficiente (por ejemplo: falta de personal repentina, falla de un equipo clave en cocina, inspecciones sanitarias).

Visión de Negocio: Proponer estrategias de marketing local, promociones para los días de baja venta (martes/miércoles) y mejoras en el menú basándose en lo que prefiere el cliente familiar.

Comunicación Directa con los Propietarios: Capacidad para rendir cuentas de forma transparente a través de informes de ventas, costos e incidencias.

3. Requisitos y Experiencia
Experiencia: Mínimo 3 a 5 años en cargos de administración, gerencia o jefatura en la industria gastronómica o de retail de alimentos (deseable en restaurantes de alto volumen o familiares).

Educación: Título profesional o técnico en Administración de Empresas, Ingeniería Comercial, Administración Gastronómica, Hotelería o carreras afines.

Herramientas: Dominio avanzado de software de restaurante (POS), Excel (para costeo y presupuestos) y plataformas de delivery (si aplica).

📋 Funciones Principales del Día a Día
Supervisión General: Realizar aperturas o cierres del local, asegurando que la infraestructura, equipos y limpieza estén al 100%.

Gestión de Personal: Seleccionar, contratar, evaluar y desvincular personal en coordinación con recursos humanos o los dueños. Diseñar las mallas de turnos optimizando el gasto en personal.

Auditoría de Cajas: Supervisar los arqueos de caja diarios, depósitos bancarios y el manejo de efectivo/transacciones electrónicas del local.

Atención a Clientes Críticos: Intervenir en situaciones donde el Jefe de Servicio o la cocina no pudieron resolver la queja de un cliente, actuando como la última instancia de solución.

Reportes de Gestión: Presentar semanal o mensualmente los resultados financieros y operativos a los dueños del negocio.

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